企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势，随着蛋鸡养殖企业规模的逐渐壮大，精益化管理在蛋鸡养殖业上的应用越来越重要，我们很多的企业都在精益化管理方面逐步摸索，取得了令人注目的成绩，在这里我们与大家分享种鸡精益化管理的做法和经验；

　　公司推行精益化管理，汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理，用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品，将客户纳入产品开发过程，把销售代理和供应商、协作单位纳入生产管理体系，

经常了解周边或地区疫病情况，有针对性地采取一些防疫措施，警惕疫病的传入。、采用“全进全出”制的饲养方式，切忌不同日龄的禽苗混养。、自备装饲料的用具或一次性使用饲料包装袋，应普惕使用饲料厂提供的二次包装袋饲料，因这些袋子在各种禽苗中串用，是传播疾病的途径之一。、定期灭鼠、杀虫、杀蝇，妥善处理粪便及病死禽苗的。不同禽苗舍的生产人员，严禁互相串舍。除特殊情况许可，严禁外来人员参观鸡苗舍。

     鸡苗进入圈舍后，首先应饮水。初次饮水凉开水，并加入5%的葡萄糖和0.05%的氟哌酸，连饮7天。饮水后2～3小时再开食，雏鸡做到少喂多餐。控制好温度，随着日龄的增加逐步降低舍内温度。育雏30日龄前后时，在饲料中添加预防球虫病的。由于笨鸡散养，因此，自己配合饲料比较好。笨鸡苗育雏完毕后，日粮配伍以玉米、麸皮、饼粕类、各种青饲料等为主。